پزشکی خانواده

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی شهیدبهشتی، دکتر محمداسماعیل قیداری در نشستی که امروز شنبه دهم خرداد ماه با حضور اعضای هیئت رییسه، روسا، معاونان ومدیران بیمارستانها و شبکه‌های بهداشت و درمان دانشگاه برگزار شد، سیاست‌های توسعه‌ای و درمانی دانشگاه را تشریح کرد.

 

وی پرسنل و نیروی انسانی را سرمایه دانشگاه دانست و افزود: باید همکاران ما بدانند که مجموعه مدیریتی از آنان حمایت کامل می‌کند.

 

 

دکتر قیداری با اشاره به اینکه تغییر مدیران با تغییر روش همراه است ادامه داد: تمرکز بر این است که تغییرات با سرعت مناسب و با تمرکز بر اولویت‌ها همراه باشد.

 

رییس دانشگاه تاکید کرد: نظارت کافی شرط اصلی مدیریت است.

 

دکتر قیداری با بیان اینکه رییس بیمارستان باید با هدف رفع چالش‌های درمانی، آموزشی و رسیدگی به وضعیت شغلی، نظارت کافی امور را در دستور کار داشته باشد ادامه داد: برای دسترسی به این هدف جلسات مسمتر و مدیریت صحیح، کارآمد و موثر شرط اصلی است.

 

مدیریت صحیح منابع؛ محرک اصلی درمان

رییس دانشگاه گفت: محرک اصلی سیستم درمانی و خدمت باکیفیت تامین و مدیریت صحیح منابع است.

 

وی با تاکید بر اینکه باید تمرکز مدیران بر مدیریت کاربردی و اثرگذار باشد ادامه داد: پرهیز از ورود به موضوعات کم اهمیت و فرآیندهای زمان‌بر و زائد اهمیت ویژه‌ای دارد.

 

 

دکتر قیداری ادامه داد: فرایندکاری پرسنل باید ساده و احکام پرسنل در کمترین زمان ممکن و بادقت صادر شود.

 

به گفته رییس دانشگاه نباید تمام سطح پاسخگویی به ستاد دانشگاه محول و ارجاع داده شود.

 

وی با بیان اینکه اگر ‌پرسنل با چالشی مواجه‌اند باید مدیران در محیط پاسخگو و پیگیر باشند بر ضرورت انجام کارگروهی تاکید کرد.

 

دکتر قیداری افزود: مجموعه دانشگاه باید مشارکت همه‌جانبه را سرلوحه فعالیت‌های خود داشته باشند و وظایف خود را بدون کم و کاست انجام دهند.

 

تبعیض در محیط کار پذیرفتنی نیست

دکتر قیداری گفت: هرگز تبعیض در محیط کار در دانشگاه مورد قبول و‌پذیرفتنی نیست، تبعیض موریانه‌ای است که در کوتاهترین زمان ممکن همه چیز را نابود خواهد کرد.

 

وی با اشاره به اینکه در پروسه واگذاری باید ارزیابی به درستی انجام شود که به نفع یا ضرر سیستم است ادامه داد: در سیستم کاری ترک تشریفات مگر به دلایل اضطرار و شرایط خاص پذیرفته نیست.

 

رییس دانشگاه ایجاد ساختاری مدون با عنوان شورای خیرین را با هدف تامین حداکثری منابع  و ارایه خدمت باکیفیت خواستار شد.

 

دکتر قیداری موتور اصلی و محرکه بیمارستان را کادر درمان و مشخصا پزشکان دانست و گفت: باید برای پزشکان خصوصا پزشکان جوان و پزشکان شهرستان‌ها وظایف شغلی تعریف کرد.

 

رییس دانشگاه گفت: باید حامی اصلی حقوق مردم باشیم.

 

دکتر قیداری با بیان اینکه نیروهای پرستاری نباید در محیط اداری مشغول به کار باشند ادامه داد: پذیرفتنی نیست پرسنلی با عنوان پرستار جذب سیستم شود و در بخش اداری فعالیت کند.

 

رییس دانشگاه استفاده از ظرفیت دانشجویان پرستاری در درمان را خواستار شد و این مهم را راهکار موثری در ارتقای کیفیت خدمت مطلوب‌تر به مردم دانست.

 

وی با اشاره به اینکه باید شبکه‌ها ضمن ثبت خدمت نماینده نظارتی داشته باشند ادامه داد: بحث ثبت خدمت بسیار مهم است، بدون ثبت خدمات بسیاری از فرآیندها با چالش هدررفت منابع مواجه خواهد شد.

 

دکتر قیداری تاکید کرد: بالارفتن کیفیت خدمات دانشگاهی در حوزه‌ها و معاونت‌‌های مختلف درمانی، بهداشتی، آموزشی و توسعه‌ای منتج به ارایه خدمت‌ بهتر به مردم در حوزه‌های اصلی و ارتقای سلامت خواهد شد.

 

 

مراقبت‌ از تجهیزات پزشکی از ایجاد مشکلات بزرگ پیشگیری می‌کند

رییس دانشگاه اصل مراقبت و نگه‌داشت صحیح تجهیزات بیمارستانی را خواستار شد و ادامه داد: مراقبت‌های کوچک از بروز مشکلات بزرگ تجهیزاتی جلوگیری خواهد کرد.

 

وی با اشاره به اینکه هر اقدام جدید مدیریتی باید توجیه منطقی داشته باشد ادامه داد: توجه به مسایل معیشتی، حمایت از  همکاران و پرسنل در کنار فعالیت اثرگذار در دستور کار است.

 

 

اداره بیمارستان بدون توجه به اقتصاد سلامت و‌درمان ممکن نیست

دکتر سیف الله مرادی معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه  نیز در این نشست با بیان اینکه اداره بیمارستان بدون توجه به اقتصاد سلامت و‌ درمان ممکن نیست افزود: باید روسای بیمارستان‌ها از محل تامین منابع و‌مصارف اطلاع کافی داشته باشند.

 

تحلیل درآمد بیمارستان‌ها به ازای هر تخت فعال در سال ۱۴۰۳ و مقایسه کسورات بیمارستانی بخش دیگری از سخنان دکتر مرادی را به خود اختصاص داد.

 

وی ادامه داد: روسای بیمارستان‌ها باید در کمیته‌های کاهش کسورات حداقل فصلی یکبار شرکت کنند.

 

وی استمرار خدمت مورد نیاز و‌اجرای قوانین مربوط به نحوه فعالیت در بخش‌های درمانی و بهداشتی را خواستار شد.

 

دکتر مرادی با بیان اینکه بازسازی و زیباسازی محیط کاری تاثیر بسزایی در تقویت روحیه پرسنل و ارایه فعالیت‌های موثر دارد ادامه داد: انتظار داریم پرسنل بهترین و باکیفیت‌ترین خدمت را به مراجعان ارایه دهند بنابراین زیبا‌سازی فضای کاری پرسنل مهم است.

 

دکتر مرادی با بیان اینکه موضوع واگذاری اختیارات بیمارستانی از سوی ستاد دانشگاه، مسئله‌ای نظارتی است ادامه داد: باید این اقدامات منطبق با قانون باشد.

 

 

ضرورت گزارش‌دهی به‌موقع با هدف اصلاح فرآیندها

دکتر رضا زندی معاون درمان دانشگاه نیز در این نشست حمایت از سیستم‌های در دستورکار بیمارستان‌ها را خواستار شد و ادامه داد: گزارش‌دهی به‌موقع و تشکیل‌ کمیته‌های مرتبط خصوصا در وقایع ناخواسته با هدف اصلاح فرآیندها اهمیت دارد.

 

وی درباره نحوه تخصیص اعتباربخشی مواردی را مطرح کرد و درباره وضعیت تمدید پروانه‌های بهره‌برداری بیمارستانی و دانشگاهی توضیحاتی داد.

 

وی با بیان اینکه در صورتی که مجوز قطعی توسعه صادر نشده باشد، افتتاح بخش جدید معنا ندارد بر اهمیت و ضرورت تعالی خدمت بیمارستانی تاکید کرد.

 

فعالیت حداکثری مدیریت کمیته‌های بیمارستانی از دیگر مواردی بود که دکتر زندی به آن اشاره کرد.

 

وی عدم مکاتبه خارج از چارچوب اداری را ضروری دانست و گفت: باید قبل از مکاتبات نیازسنجی‌ها بررسی شود.

 

دکتر زندی درباره وضعیت تمدید پروانه‌های بهره‌برداری بیمارستان‌های دانشگاه نیز توضیحاتی داد.

 

وی ادامه داد: باید در مراکز تحت پوشش دانشگاه وحدت رویه در به کارگیری مناسب پزشکان و دستیاران وجود داشته باشد و این موضوع بر اساس بخش‌نامه و دستورالعمل اجرایی شود.

 

پیگیری، پایش و بازخورد عملکرد پزشکان و کادر درمان در فواصل زمانی مشخص از دیگر موارد مورد توجه معاون درمان دانشگاه در این جلسه بود.

 

 

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی شهیدبهشتی، نشست تبیین سیاست‌های توسعه‌ای و درمانی دانشگاه با حضور روسا، معاونان، مدیران، روسای بیمارستان‌ها و شبکه‌های دانشگاه صبح امروز 10 خردادماه درتالار امام علی(ع) برگزار شد.

 

ارایه گزارشی درباره توسعه و پشتیبانی زیرساخت و شبکه، شفاف‌سازی در مصارف و منابع و هزینه‌کردها، اصلاح فرآیندها و نحوه صدور احکام، کمیته‌های مناقصات و مزایده‌ها، طبقه‌بندی مشاغل و تخصیص امکانات رفاهی به پرسنل از سوی نمایندگان معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه را به خود اختصاص داد.

 

در ادامه گزارش نمایندگان معاونت درمان مواردی نظیر نحوه ارایه خدمت سرپایی و سرپایی فوریت پزشکی، ضرورت استفاده بهینه از امکانات حوزه درمان، افزایش مهارت، اهداف اختصاصی درمان، نحوه ارایه خدمت سطح دو و سه در نظام ارجاع و پزشک خانواده، تدوین دستورالعمل داخلی و نحوه جذب پزشکان کارانه‌ای را مورد تاکید قرار دادند.  

 

این نشست با حضور اعضای هیئت رییسه دانشگاه، دکتر محمدمهدی فروزان‌فر سرپرست معاونت فنی حوزه معاونت درمان، دکتر سیدمحمداسماعیل فضل‌هاشمی معاون اجرایی معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه، روسای بیمارستانها، شبکه‌های بهداشت و درمان، روسای دانشکده‌ها، مدیران ستادی و اجرایی برگزار شد.

 

در این نشست مواردی نظیر ضرورت تجدید نظر در شیوه‌ نامه‌های آموزشی خصوصا در بالین، ایجاد کوریکلوم‌های جدید آموزشی، افزایش کسب مهارت بالینی، ارایه راهبردهایی برای رفع چالش‌های حوزه بهداشت و درمان، اهمیت افزایش بهره‌وری ضمن اتخاذ سیاست‌های کاربردی، تدوین دستورالعمل‌های داخلی، نظارت بر اجرای صحیح دستورالعمل‌ها و فرآیندهای مرتبط، نحوه بکارگیری دانشجویان پرستاری در بالین، تامین تجهیزات، تبادلات دارویی و نحوه جذب نیروی انسانی مطرح شد.

 

نشست تبیین سیاست‌های توسعه‌ای و درمانی دانشگاه  به دوبخش گزارش فعالیت‌ها، چالش‌ها و دستور کار معاونت‌های درمان و توسعه مدیریت و منابع دانشگاه تقسیم شد و روسای دانشکده‌ها، بیمارستانها و مدیران گزارشی از فعالیت‌ها و اقدامات ارایه دادند و رییس دانشگاه نیز ضمن بررسی این موارد، راهکارها و سیاست‌های کلی دانشگاه را تبیین کرد.

 

انتهای پیام/

کدخبرنگار:7701س.ق