اخبار

  • تاریخ انتشار : 1404/06/05 - 09:44
  • بازدید : 314
  • تعداد بازدید : 276
  • زمان مطالعه : 10 دقیقه
رییس دانشگاه مطرح کرد:

تمرکززدایی و ساماندهی مالی؛ اولویت مدیریتی دانشگاه

رییس دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی در نخستین نشست شورای دانشگاه در سال جاری، بر ضرورت تمرکززدایی، ساماندهی مالی، جلب مشارکت خیرین و ارتقای کیفیت خدمات آموزشی، پژوهشی و درمانی تاکید کرد.  

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی شهیدبهشتی، پنجاه و سومین نشست شورای دانشگاه با حضور دکتر محمد اسماعیل قیداری رییس دانشگاه، اعضای هیئت رییسه، روسای دانشکدههاو پژوهشکدهها و نمایندگان آموزشی و پژوهشی مراکز تابعه در تالار شهیدبهشتی برگزار شد.

 

دکتر قیداری در این نشست شورای دانشگاه را دومین رکن مدیریتی در دانشگاه پس از هیئت امنا برشمرد و به تبیین رسالت و شرح وظایف آن پرداخت.

 

رییس دانشگاه در نخستین نشست شورای دانشگاه در سال جاری به بیان برخی دغدغه‌ها و چالش‌های موجود در دانشگاه نظیر گستره وسیع مناطق تحت پوشش دانشگاه و وجود ناترازی مالی پرداخت و بر ضرورت تمرکززدایی و همچنین افزایش انگیزه همکاران و فراگیران تاکید کرد.

 

گستره وسیع خدمات دانشگاه در استان تهران

وی با اشاره به گستره وسیع مناطق تحت پوشش دانشگاه یادآور شد: دانشگاه حدود 40 درصد جمعیت و 65 درصد مساحت استان تهران را از نظر خدمات بهداشتی و درمانی تحت پوشش دارد.

دکتر قیداری کثرت جمعیت را از مسائلی دانست که مدیریت بهداشت و درمان جمعیت تحت پوشش را برای دانشگاه با چالش و پیچیدگی‌هایی همراه می‌کند.

 

لزوم چاره‌اندیشی برای ناترازی مالی و معوقات پرسنلی

رییس دانشگاه همچنین معوقات کارانه پرسنل و ناترازی مالی هنگام تحویل مسئولیت دانشگاه را از دیگر چالش‌ها عنوان کرد و گفت: نیمی از این ناترازی مربوط به مطالبات بیمه ای بود.

وی با اشاره به ضرورت تمرکززدایی ، مدیریت غیرمتمرکز به صورت محیطی و محلی و با اختیارات و مسئولیت‌های مشخص شده را برای دانشگاه مطلوب دانست.  

رییس دانشگاه در ادامه با ارایه گزارشی درخصوص برخی اقدامات صورت گرفته در دانشگاه گفت: اختیارات ستاد را به محیط و در سطح داشکده ها، پژوهشکده ها و مراکز بهداشتی واگذار کردیم و با برگزاری جلسات با روسای مراکز هماهنگی های لازم در این خصوص انجام شد.

وی ابراز امیدواری کرد که این موضوع باعث چابکتر شدن، اختیار عمل بیشتر و تصمیم گیری بهتر در واحدهای محیطی شود.

 

پیشنهاد تشکیل دانشکده علوم پزشکی جنوب شرق تهران

دکتر قیداری با اشاره به گستره وسیع تحت پوشش دانشگاه و عدم امکان بازنگری تقسیم بندی مناطق استان تهران خاطرنشان کرد: در این راستا پیشنهاد تشکیل دانشکده علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی جنوب شرق استان تهران را مطرح کردیم تا آن مناطق از دانشگاه شهیدبهشتی منفک شوند .

وی این اقدام را باعث تسهیل دسترسی و خدمت رسانی بهتر و عادلانه تر به مردم آن مناطق برشمرد و گفت: هم اکنون این پیشنهادر دستور کار شورای گسترش قرار دارد.

به گفته دکتر قیداری این راهکار دانشگاه علوم پزشکی شهیدبهشتی را در انجام بهتر رسالت آموزشی و پژوهشی خود یاری می کند.

 

 

ساماندهی مالی و نقش خیرین در توسعه زیرساخت‌ها

رییس دانشگاه ساماندهی مالی را از دیگر اقدامات صورت گرفته در دانشگاه برشمرد و گفت:  براین اساس عملیات عمرانی و ساخت و ساز از منابع دانشگاه تنها از محل منابع خیرین و منابع غیر سازمانی انجام شود.

وی پرداخت به صورت میانگین هشت ماه کارانه معوقه پرسنل را از دیگر اقدامات انجام شده عنوان کرد.

دکتر قیداری با اشاره به ضرروت جلب مشارکت خیرین گفت: مجمع خیرین دانشگاه با حضور 80 نفر از خیرین بزرگ کشور تشکیل شد و مسائل و دغدغه‌های دانشگاه را با آنها مطرح کردیم.

رییس دانشگاه از تشکیل بنیاد خیرین دانشگاه علوم پزشکی شهیدبهشتی در آینده نزدیک خبر داد که براساس آن هر شبکه، بیمارستان و دانشکده و ... بتواند مجمع خیرین تشکیل داده و مسایل خود را مرتفع کند.

وی با اشاره به شرایط و کمبودهای خوابگاههای دانشجویی خاطرنشان کرد 4500 دانشجو در خوابگاه‌های دانشگاه مستقر هستند و به طور متوسط شش دانشجو در هر اتاق اسکان  دارند.

 

بهبود وضعیت خوابگاه‌های دانشجویی تا مهرماه

دکتر قیداری با بیان اینکه به همت همکاران، اعتبار و منابع لازم برای بازسازی خوابگاه‌ها انجام شد، ابراز امیدواری کرد خوابگاهها تا مهرماه وضعیت مناسبی بیابند.

ارتباط با تشکل‌های دانشجویی، اعضای هیئت علمی و اساتید دانشکده ها از دیگر اقدامات عنوان شده توسط رییس دانشگاه بود.

 

توقف واگذاری‌ها در حوزه آموزش و درمان

رییس دانشگاه با اشاره به حجم بالای واگذاری‌ها در دانشگاه گفت: واگذاری‌ها را در مسائل و خدمات پزشکی متوقف کردیم.

وی واگذاری به خصوص در حوزه آموزش و درمان را یکی از تهدیدها برشمرد که منجر به اختلال در خدمت رسانی درمانی و آموزش فراگیران می شود.

دکتر قیداری حذف تخفیف دانشجویان شهریه پرداز، حذف خوابگاه دانشجویان شهریه پرداز و بازنگری شهریه دانشجویان شهریه پرداز را برخی از اقدامات انجام شده در راستای ساماندهی مالی عنوان کرد.

 

افزایش ظرفیت دانشجویان خارجی و بازتوزیع رشته‌ها

وی در ادامه به افزایش ظرفیت پذیرش دانشجویان خارجی در دو سال گذشته و چالش‌های آن اشاره کرد و تعدیل ظرفیت پذیرش دانشجو، بازتوزیع رشتههای پذیرش با تعداد مناسب و طراحی مناسب مالی و تخصیص عواید به گروه‌های آموزشی را از جمله اقدامات در این خصوص  برشمرد.

 

ساخت دانشکده‌های جدید و مراکز آموزشی در سال جاری

رییس دانشگاه در بخش دیگری از سخنان خود به پراکندگی دانشکده ها و خوابگاه‌های دانشجویی دانشگاه در سطح شهر تهران و مشکلات دانشجویان اشاره کرد و از آغاز ساخت دو دانشکده توانبخشی و فناوری‌های نوین و مرکز آزمون، آشپزخانه مرکزی، کتابخانه مرکزی و سلف مرکزی در سالجاری خبر داد.

دکتر قیداری در ادامه با اشاره به درس آموخته های جنگ تحمیلی 12 روزه یادآور شد: در آن ایام تعدادی زیادی از مجروحان به بیمارستانهای دانشگاه منتقل شدند و جمعیت بسیاری از هموطنان تهرانی که به شهرستانهای دماوند و فیروزکوه در آن ایام مهاجرت  کردند  و این موضوع باعث افزایش بار بهداشتی و درمانی این مناطق شد.

وی ادامه داد: اما همکاران دانشگاه با سربلندی این آزمون را پشت سرگذاشته و مخلصانه به خدمت رسانی به مجروحان و هموطنان پرداختند.

 

به گفته رییس دانشگاه 35 درصد کل مجروحان کشور در مراکز تابعه و تحت نظارت این دانشگاه درمان شدند و این یک نماد و الگویی از توانمندی دانشگاه در شرایط بحران است.

دکتر قیداری با بیان این که در ابتدای مسئولیت نگاهداشت، اداره کردن وضع موجود و جلوگیری از فروپاشی در دستور کار قرار گرفت، افزود: امیدوارم از نگاهداشت بگذریم و به توسعه برسیم.

وی در ادامه گفت: انشاالله با استفاده از خردجمعی ارکان دانشگاه و پزشکان و فراگیران بتوانیم در آینده دستاوردهای بهتر و بزرگتری را به نمایش گذاشته و با همت همکاران توانمند و متبحر در سطوح مختلف دانشگاه مسئولیت‌های محوله را به خوبی انجام داده و شاهد بالندگی و اعتلای دانشگاه باشیم.

 

تاکید بر خرد جمعی و تبدیل شورای دانشگاه به مجلس دانشگاه

دکتر قیداری ضمن تقدیر از حضور فعال و نظرات اعضای شورا تاکید کرد: خرد جمعی مبنای عملکرد من است و همواره معتقدم که خردجمعی و نظر جمعی کارامدتر و بهتر است؛ دانشگاه با تغییر مدیریت، ریلگذاری جدیدی را شروع کرده و در این مسیر نیاز به کمک دارد.

وی در پایان خواستار برگزاری شورای دانشگاه به صورت فصلی شد و افزود: شورای دانشگاه باید به مجلس دانشگاه تبدیل شود که در آن نطقهای پیش از دستور در نقد یا پیشنهاد داشته باشیم؛ امیدورام شاهد روزهای خوبی برای شما و دانشگاه باشیم.

 

 

در ادامه جلسه وارد دستور کار شد و معاونان آموزش و تحقیقات و فناوری دانشگاه به ارایه پیشنهادهای خود درخصوص راه اندازی مراکز تحقیقاتی و رشته های آموزشی پرداختند.

 

 

بر اساس این گزارش در این نشست پس از بحث و تبادل نظر اعضا با تاسیس دانشکده علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی جنوب شرق استان تهران و همچنین راه اندازی رشته‌های زیست پزشکی سامانه ای  و مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی در مقطع PhD  موافقت شد.

در ادامه با  تاسیس مرکز تحقیقات طب اورژانس و مرکز تحقیقات خصوصی سرطان اکسیر نور موافقت شد.

در بخش دیگری از این نشست دکتر عبدالله کریمی رییس پژوهشکده سلامت کودکان درخصوص وظایف شورای دانشگاه، توسعه و نوآوری سخنانی را مطرح کرد.

 

 

وظایف هفت گانه شورای دانشگاه

دکتر کریمی سیاستگذاری آموزشی، نظارت برکیفیت آموزش، توسعه منابع انسانی، پشتیبانی مادی و معنوی از گروه هدف آموزشی، هماهنگی بین بخشی، تعیین نقشه راه با اهداف کمی و کیفی روشن و مشخص و تمرکززدایی و تفویض اختیارات به واحدهای تابعه را از جمله وظایف هفت گانه شورای دانشگاه عنوان کرد.

وی پیشنهاد داد که افراد کلیدی در جلسات بعدی شورای دانشگاه اقدامات خود درخصوص این هفت محور را تشریح کنند.

 

ضرورت توسعه متوازن و پایدار در همه عرصه‌ها

دکتر کریمی افزود: توسعه فرایندی پویا، مستمر و همه جانبه است و براساس علم سیستماتیک باید توسعه به صورت متوازن در همه عرصه‌ها صورت گیرد و در کمیته ای با حضور معاونان متوازن بودن این توسعه ارزیابی شود.

به گفته وی هنگام ایجاد مرکزیا رشته باید به هفت سوال زیر پاسخ داده شود:

 آیا تدوین اهداف استراتژیک ما در ذیل توسعه قرار دارد؟ راه اندازی آن مقرون به صرفه است؟  منابع مالی و انسانی آن چگونه تامین می شود؟  کدام نیاز ملی یا علمی را رفع می کند؟ آیا توسعه در رشته های استراتژیک صورت می‌گیرد و درحوزه سرمایه گذاری و ایجاد زیرساخت‌هاست؟ آیا توسعه بیشترین بازده آموزشی و پژوهشی را دارد؟ آیا به نحوی است که حداکثر استفاده از فضاها و نیروی انسانی را به عمل می آورد؟

وی یادآور شد: برای ایجاد توسعه باید حیطه ها را مشخص کنیم، نقشه راه مشخص شود و حرکت ما براساس نقشه راه صورت گیرد.

دکتر کریمی در ادامه تاکید کرد: دانشکده فناوری‌های نوین باید برنامه نوآورانه داشته باشد.

به گفته وی راه اندازی پلتفرم آموزشی ترکیبی به صورت آنلاین و آفلاین، ایجاد دوره‌های مشترک با دانشگاه‌های خارجی، طراحی دیجیتال اسکیل لب و دیجیتال اسسمنت برای دانشجویان و گروه‌های هدف آموزشی، طراحی روش‌های پژوهش محور با مشارکت بخش صنعتی و برگزاری پروژه‌های حل مسئله و تله مدیسین و ... به کمک هوش مصنوعی در بیمارستان‌ها نمونه‌هایی از این برنامه‌های نوآورانه است.

دکتر کریمی در خاتمه سخنان خود تاکید کرد که در جلسات بعدی گزارش در مورد وظایف هفت گانه شورای دانشگاه مطرح شود و همچنین در زمان طرح و موافقت با راه اندازی رشته‌ها یا مراکز جدید به هفت مولفه مربوط به توسعه ذکر شده توجه شود.

 

اشاره به آیین‌نامه جامع مدیریت دانشگاه از سوی دکتر عزیزی

دکتر فریدون عزیزی رییس پژوهشکده غدد درون ریز و متابولیسم دانشگاه نیز در این نشست به بندهای 9 گانه آیین‌نامه جامع مدیریت دانشگاه درخصوص وظایف شورای دانشگاه اشاره کرد.

 

 

وی بررسی گزارش تحلیلی ارایه شده توسط واحدهای ذ‌ی‌ربط درخصوص مشکلات تربیتی، فرهنگی، آموزشی، دانشجویی، پژوهشی، فناوری و پشتیبانی و خدماتی به منظور ارایه راهکارهای سازنده و عملی برای رفع کاستی‌ها را یکی از وظایف شورای دانشگاه برشمرد.

دکتر عزیزی بررسی سالانه امکانات علمی، نیروی انسانی و تجهیزات موسسه و تعیین کمبودها و طبقه بندی نیازهای علمی و امکان برای تامین آن‌ها را از دیگر وظیفه شورای دانشگاه برشمرد که نشان می‌دهد وظیفه شورا به عنوان دومین رکن دانشگاه بیشتر بر مسایل تحلیلی سالانه متمرکز است تا بتواند راهکارهای جدیدی را ارایه دهد و انشالله در جلسات آتی شورای دانشگاه این موضوع در نظر گرفته شود.

 

لزوم بازبینی برنامه استراتژیک دانشگاه

این استاد دانشگاه  برنامه استراتژیک دانشگاه را نیازمند بازبینی دانست و یادآور شد که برنامه نوشته شده قبلی باید ارزیابی شود وبا نگاه جدیدی تدوین شود.

 

ضرورت تامین مسکن برای دستیاران و استادان جوان

دکتر فریدون عزیزی  لزوم تامین مسکن برای دستیاران و استادان جوان در کنار بیمارستانهای بزرگ را برای نگهداشت و جذب نیروی انسانی جوان را یادآور شد.

 

دکتر عباس بصیری رییس پژوهشکده کلیه و مجاری ادراری نیز در این نشست ضمن بیان سخنانی پیشنهاد داد که با کوتاه کردن دستور جلسه فرصت بیشتری برای بارش افکار و بیان نظرات اساتید فراهم شود.

 

 

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی پنجاه و سومین نشست شورای دانشگاه با حضور دکتر محمد اسماعیل قیداری رییس دانشگاه، اعضای هیئت رییسه، روسای دانشکدههاو پژوهشکدهها و نمایندگان آموزشی و پژوهشی مراکز تابعه صبح سه شنبه چهارم شهریورماه 1404 در تالار شهیدبهشتی برگزار شد.

 

انتهای پیام/

کدخبرنگار: 7700 س.ع

 

  • گروه خبری :
  • کد خبر : 159949
کلید واژه

نظر شما

  • نظرات شما دیده و بررسی می شود.